家族公司，是指由一家庭或親戚成員組成的公司，既兼有古老的家族企業(yè)傳承，又具有現(xiàn)代企業(yè)管理的特征，是兼具家族傳承與市場競爭的新型企業(yè)。

家族公司怎么成立

家族企業(yè)能夠延續(xù)經(jīng)營并壯大規(guī)模的成功案例良多…… 面對(duì)這樣的成功案例，一些家族也決定創(chuàng)建自己的家族公司。那么，家族公司怎么成立呢？
 
首先，在合作成立家族公司之前，家族成員應(yīng)當(dāng)真切地表達(dá)對(duì)這個(gè)計(jì)劃的共識(shí)和認(rèn)可。在確定成立家族公司之后，可以從以下方面進(jìn)行如下具體而又有計(jì)劃的工作：
 
第一，確定家族公司的類型和營運(yùn)方向。建議家族成員們集中探討公司的類型，又可通過調(diào)研和分析市場，提出最佳的營運(yùn)方向。此時(shí)，大家應(yīng)一起制定公司發(fā)展的方向、目標(biāo)和策略。
 
第二，協(xié)商制定家族公司創(chuàng)立契約。這是家族公司建立必究的步驟。在契約里，應(yīng)闡明公司的目標(biāo)、規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、管理辦法、業(yè)務(wù)分工、權(quán)利、責(zé)任、利益分配等重要內(nèi)容，以尋求最佳的合作機(jī)制和方案。
 
第三，確定合適的管理體制。在確定家族公司類型時(shí)，如能依據(jù)其特點(diǎn)來系統(tǒng)地構(gòu)建相應(yīng)的公司制度，對(duì)公司的發(fā)展將提供有力的保障。
 
第四，明確家族公司的文化和理念。家族企業(yè)的傳承中，文化是核心。要闡明公司所采用的文化形式、文化內(nèi)核等內(nèi)容。這將為家族成員營造一種更深層次的認(rèn)同和減少管理風(fēng)險(xiǎn)。
 
第五，制定好經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。制定經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算是家族公司成功的基礎(chǔ)。由于家族公司管理機(jī)制多為分權(quán)或權(quán)分兩等，成員普遍臨床，制定好經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算可大大減少管理風(fēng)險(xiǎn)、提高成功機(jī)率。
 
第六，注重成員管理。家族成員參與公司經(jīng)營，“雙重身份”的成員要合理分工，以免爭權(quán)奪利而損害公司利益。
 
家族成員之間自然會(huì)涉及到感情，情緒等因素，因此家族公司的運(yùn)作可能會(huì)因人事因素產(chǎn)生許多困難，要做好溝通和協(xié)調(diào)工作，把人際關(guān)系限制 在家族公司建立之外，以維護(hù)企業(yè)健康成長。
 
綜上，在家族成員確立合作創(chuàng)業(yè)的共識(shí)后，可遵循上述步驟開展進(jìn)一步的詳細(xì)計(jì)劃。這將為家族公司的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，助力完成家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)愿望。